鞍鋼65mn冷軋板退火工藝，退火溫度730℃，保溫13h,再爐冷到650℃以后，出爐空冷。退火新工藝：退火溫度（860±10）℃，保溫45-60min，爐冷到（750±10）℃，保溫3-3.5h,在爐冷至650-660℃以后，出爐堆冷或入保溫坑緩冷。金相組織符合要求：珠光體組織2.5-6級，以4級左右為佳，該工藝提高效率80%-100%。

65mn冷軋板化學成份：

　　碳 C ：0.62～0.70
　　硅 Si：0.17～0.37
　　錳 Mn：0.90～1.20
　　硫 S ：≤0.035
　　磷 P ：≤0.035
　　鉻 Cr：≤0.25
　　鎳 Ni：≤0.25
　　銅 Cu：≤0.25

海外華商進入“復工時間”（僑界關注）

　　6月3日，意大利解除民眾跨大區(qū)流動禁令，意大利金磚投資集團董事長孫運之迎來了公司正式復工首日。當天，公司50%的員工返崗。“一周多前，我們已經(jīng)開始為復工做好各方面的準備，如在辦公室設置工位間隔板，準備、、消毒水等防疫物資，安排專人負責打掃衛(wèi)生、測量體溫、登記訪客等。”

　　近期，隨著多國嘗試“解封”，一些海外華商謹慎開啟了復工復產(chǎn)時間。在做好疫情防控的同時，他們積極拓展經(jīng)營銷售新思路，尋找新商機。

　　嚴格落實防疫舉措

　　在停工兩個多月后，西班牙華僑陳建新的服裝貿(mào)易公司于5月24日復工。“我們嚴格執(zhí)行西班牙政府發(fā)布的防疫指導規(guī)范，限制復工人數(shù)，并為員工提供、手套等防護用品。”陳建新說。

　　作為一家從事葡萄酒及健康食品生產(chǎn)的企業(yè)，澳大利亞澳佳集團高度重視復工后的防疫工作。董事長俞維佳向本報記者介紹，“我們要求員工佩戴、手套，身著上崗，呼吁所有員工遵守聯(lián)邦政府及新南威爾士州政府頒布的臨時社交限制令。生產(chǎn)及辦公場所配置了空氣凈化器，并定點多次消毒。”

　　“截至目前，公司員工保持零感染紀錄。”俞維佳很欣慰，“現(xiàn)在，澳大利亞總部已復工復產(chǎn)，我們會繼續(xù)采取嚴格的防疫措施，保障每一位同事的健康。”

　　近，美國華商蔣勇旗下的農(nóng)業(yè)設備制造公司開始忙碌起來。盡管生產(chǎn)車間設在人口密度較小的農(nóng)村及城市郊區(qū)，但他仍緊繃疫情防控安全弦。“工人保持2米的工作距離，辦公場所配備消毒水、消毒紙巾，多處張貼告示提醒員工注意個人防護等。”蔣勇說，“生產(chǎn)線未全部啟動，工人輪班錯峰上崗，盡可能減少車間人流量，保障安全。”

　　當前，一些華商企業(yè)已進入復工復產(chǎn)階段，但遠程辦公仍是不少企業(yè)的優(yōu)先選擇。疫情期間，孫運之旗下的電臺主播們通過家中安裝的直播設備，遠程連線做節(jié)目。如今，這種居家辦公模式仍在延續(xù)。“減少非必須人員返崗。”孫運之說。蔣勇也有類似的考慮，“財務及文秘人員隔天上班，處理必要的文件。除一線生產(chǎn)工人外，其他員工盡量通過網(wǎng)絡遠程辦公。”

　　互聯(lián)網(wǎng)成*助力

　　孫運之對集團房地產(chǎn)公司剛剛完成的一筆交易津津樂道。“客戶通過VR(虛擬現(xiàn)實)技術遠程看房，終確定了購房意愿。‘云看房’方式在中國國內(nèi)房地產(chǎn)市場比較常見，也給了我很多啟發(fā)。”孫運之說。

　　面對肺炎疫情帶來的沖擊，不少華商正借助互聯(lián)網(wǎng)技術探索創(chuàng)新、開展自救，成為海外復工復產(chǎn)潮中的別樣風景。

　　近日，蔣勇與中國一家農(nóng)場簽下了價值40萬美元的農(nóng)業(yè)機械設備訂單，這讓他對企業(yè)復工復產(chǎn)前景充滿信心。在蔣勇看來，這歸功于網(wǎng)絡技術培訓的有效開展。“我們通過遠程線上培訓，為國內(nèi)農(nóng)場技術人員在設備使用、防治牲病等方面提供技術支持，與他們建立了友好聯(lián)系，因此在復工初期就得到了他們的大力支持。”蔣勇說。

　　在公司化妝品業(yè)務板塊，蔣勇充分運用了互聯(lián)網(wǎng)思維。“如今，中國國內(nèi)流行通過抖音、快手等短視頻平臺產(chǎn)品，各大平臺上美妝博主、網(wǎng)紅的帶貨能力不容小覷。我們不能錯過這波流行潮。”蔣勇介紹說，公司正與上海一家企業(yè)開展合作，將公司化妝品網(wǎng)絡營銷業(yè)務打包出去，以在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)銷售市場中占據(jù)一席之地。

　　在俞維佳看來，受疫情影響，消費者對線上消費、社區(qū)團購、“云逛街”等有了更高的需求。“公司抓住機會，在中國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺上開通了3家線上店鋪，并通過直播方式進行產(chǎn)品的宣售。公司還與一些社區(qū)達成了合作協(xié)議，讓消費者以‘團購’價格，在家門口就能買到我們的產(chǎn)品。”

　　危機中打開新思路

　　思路一變天地寬。適應新形勢、借助新技術，就可能危中見機、化危為機。經(jīng)此一疫，海外華商對本行業(yè)發(fā)展有了更多的思考。

　　“中國企業(yè)的一些復工復產(chǎn)經(jīng)驗值得海外華商參考借鑒。”陳建新表示，近，中國駐西班牙曾組織多場“云會議”，邀請國內(nèi)餐飲業(yè)、貿(mào)易等行業(yè)從業(yè)者向旅西華商介紹復工經(jīng)驗，受到僑胞們的歡迎。

　　在奧地利、西班牙輾轉(zhuǎn)打拼多年，陳建新曾涉足餐飲、批發(fā)、零售等多個行業(yè)。疫情發(fā)生以來，作為西班牙華僑華人協(xié)會會長，陳建新與旅西各行業(yè)僑胞朋友廣泛溝通，并結合自己的從業(yè)經(jīng)驗，對華僑華人集中的幾大行業(yè)進行深入分析，撰寫《要復工了，你的行業(yè)還好嗎？》的推文，為旅西僑胞復工復產(chǎn)提供針對性建議。

　　“中國的許多模式可以引入西班牙傳統(tǒng)行業(yè)中。”陳建新在文章中寫道，疫情會改變很多西班牙人的購物習慣，電商、社交平臺、外賣系統(tǒng)、第三方支付、物流體系、視頻會議等項目在西班牙應有很大的發(fā)展空間，既能成為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的依托，也可以成為獨立的創(chuàng)業(yè)行業(yè)。

　　“中國國內(nèi)企業(yè)有的經(jīng)營理念。這段時間，我們組織公司員工參與135節(jié)線上課程培訓，幫助他們學習經(jīng)濟學理論知識，了解中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等一些前沿商業(yè)模式，提高了自身素質(zhì)。”孫運之說。

　　“危險和機遇總是并存的。”俞維佳深有感觸，“作為一家深耕中澳雙邊貿(mào)易的企業(yè)，隨著中國消費市場活力恢復，我們對企業(yè)未來發(fā)展信心十足。接下來，我們要積極開拓中國市場，滿足中國消費者對健康產(chǎn)品的多元化需求；要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加強線上線下渠道的融合；要繼續(xù)將大健康方向作為企業(yè)主線業(yè)務之一，持續(xù)增加研發(fā)投入，加強與中國企業(yè)的技術合作，為人類健康事業(yè)作出更多貢獻。”